機遇---我們能否抓住？　　挑戰---我們能否應對？　　一顆玻璃渣子，面對權欲、感情、人性、名譽誰才能作出正確的抉擇？誰是大贏家？　　2000年，一個飛揚跳動的春天，中國加入WTO的談判已進入關鍵時期，歐洲雪兒乳業中國區的總裁，年輕的讓保羅帶着佔領中國乳業市場的抱負，飛往中國東海市，恰巧與東海市霞光乳業集團總經理劉丹虹同機。　　迎接劉丹虹的是壞稍息，霞光牛奶出了事故，導致孕婦生命垂危。雖然後來在李子英市長的直接干預和劉丹虹的努力下，霞光較理智地處理了事故，但霞光深層的問題和矛盾卻凸顯出來。東海市政府爲加快國企改革，應對WTO挑戰，調整幹部隊伍，劉丹虹被任命爲霞光集團總經理、黨委書記,挑起了國企改革重擔。　　與此同時，歐洲雪兒、美國黑雀和私營大地公司都在東海市拉開了競爭的架式。爲了搶奪市場，孔良的大地乳業與霞光展開了價格戰，給霞光造成了不小的危機。劉丹虹以誠感人，使孔良意識到經營中必須遵守市場遊戲規則。而考慮長遠的劉丹虹斷然停產拆廠，建立新廠區新生產線的行動,更驚動了雪兒、黑雀和大地,他們看到了霞光改革的決心和大手筆。霞光的改革導致大量工人、幹部下崗,劉丹虹在巨大的壓力面前，積極開拓就業門路，安排下崗工人，霞光職工在關鍵時刻也表現出自我犧牲精神，使改革在艱難中繼續前進。　　劉丹虹意識到WTO不僅是挑戰也是機遇，市場不僅有競爭也有聯合。於是劉丹虹與雪兒的主動合作，由雪兒出資金、霞光出人，在邊遠省份共同成立改造了十多個資源基地，也安排了一大批職工。加入WTO已進入了倒計時，大地、霞光都在進行上市準備，一直在旁觀望的黑雀公司，認爲是介入霞光的好時機。圍繞企業姓資還是姓社，秦冀平與劉丹虹產生了嚴重分歧。但劉丹虹毫不動搖，她相信，這是中國國企迅速強大、真正融入國際市場，參與國際競爭的必由之路。大地搶先上市，讓保羅企圖通過股票交易吞併大地，控制霞光，隨之而來的股市大震盪，使各方都處在更緊急的境況……